五粮液第二十八届12·18共商共建共享大会：聚合力、应变局、共和美

时间为横、空间为纵，一笔一划书写“大国浓香”发展历程，点横撇捺绘就“和美五粮”梦想光芒。

12月18日，一场相约28年的年度盛会——五粮液第二十八届12·18共商共建共享大会在五粮液多功能厅盛大举行，主题为“聚合力 应变局 共和美”。

从1997年首创“12·18厂商共建大会”，到近3年以“和美”之道校准中国酒业高质量发展范式，每一届大会都清晰地刻录了五粮液作为行业龙头企业的发展轨迹。本届大会，来自海内外一千余名合作伙伴汇聚一堂，共同奏响“和美”发展的时代强音。

聚合力：拼出稳、新、好

五粮液董事长曾从钦总结了2024年的工作，指出企业在“稳”“新”“好”三个方面都取得了显著进展，主要年度目标任务即将顺利完成。在白酒产业深度调整的关键一年，五粮液始终保持发展定力，在生产、创新、营销和管理等方面都展现了“拼”的精神：

• 拼生产强供给: 获评第五届中国质量奖提名奖，在提质增效中实现价值创造。
• 拼创新提能力: 全年品牌曝光超120亿人次，在守正创新中实现价值创造。
• 拼营销拓市场: “和美全球行”累计触达全球五大洲77亿人次，在优化布局中实现价值创造。
• 拼管理增后劲: 荣获上市公司ESG最佳实践案例、中国酒业ESG示范企业，在深化改革中实现价值创造。
• 拼先进树标杆: 品牌价值强度指数再次获得全球最高AAA+评级，跃居全球烈酒品牌首位，在争创一流中实现价值创造。

大会对优秀经销商和合作伙伴进行了表彰，颁发了多个奖项，肯定了他们的贡献。

应变局：以变驭变赢战新局

曾从钦指出，面对复杂多变的宏观经济形势和产业发展趋势，要做到准确识变、科学应变、主动求变。他提出了“五心”增强准确识变之智和“五力”增强科学应变之方，并强调了“五加大”增强主动求变之勇，具体包括：

• 五心: 平常心、持久心、坚守心、求胜心、自信心
• 五力: 筑牢发展底盘、激发发展动能、破解发展瓶颈、筑牢发展保障、拓展发展空间
• 五加大: 加大力度抓好产品量价平衡、渠道优化布局、消费市场培育、品牌宣传推广和行业责任担当。

五粮液股份公司总经理华涛作了2024年度营销工作报告，提出将聚焦品质、品牌、市场、服务和管理，提升“五力”，推动高质量营销工作成势见效，打好“五大攻坚战役”。

共和美：天地人和共铸和美华章

连续三年将“和美”作为大会主题，五粮液已将“和美”文化融入企业发展战略。中国轻工业联合会会长张崇和、中国酒业协会理事长宋书玉和宜宾市委副书记、市长廖文彬分别致辞，高度评价了五粮液的“和美”理念和发展成就，并表达了对五粮液未来发展的期待。

与会嘉宾对“和美”的理解和认知高度一致，认为“和美”是五粮液持续发展的核心动力，是构建厂商命运共同体的关键，也是中国式现代化酒业发展的新样本。大会以“和美”为纽带，与经销商家人一起共商、共建、共享“和美”，凝聚起了强大的发展动能，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

区块链技术潜在应用:

未来，五粮液可以探索将区块链技术应用于其供应链管理中，以确保产品溯源和防伪，提升消费者信任度。区块链技术还可以用于记录和管理其与经销商的合作关系，提高交易透明度和效率。此外，五粮液还可以利用NFT技术进行品牌推广和会员管理，加强与消费者的互动。